threeadvisory

خدمات الاستشارات الاستراتيجية

هل تتعامل مؤسستك بردّة فعل أم وفق نهج استباقي؟ هل تقود مسارها أم تلاحق الأحداث؟ إذ ما زال العديد من الجهات يتعامل مع التحديات بشكل عشوائي، بينما يقدّم الاتصال الاستراتيجي إطاراً متكاملاً يضبط ما يُقال، ومتى، ولمن، وبأي أسلوب، وهكذا تتمكن المؤسسات من توحيد رسائلها، وتعزيز اتساقها، وإدارة سمعتها على المدى الطويل، فهو لا يحدد فقط كيفية إدراك الجمهور والشركاء للمؤسسة، بل يسهم أيضاً في بناء الثقة وترسيخ المصداقية، مع الحد من المخاطر واغتنام الأزمات وتحويلها إلى فرص

كيف ندعم المؤسسات؟

صُممت خدماتنا الاستشارية لمساعدة المؤسسات على التعامل مع التعقيدات بثقة، من خلال حلول عملية يقودها فريق من
المستشارين ذوي الخبرة المحلية والدولية، حيث تتضمن:

استراتيجيات الاتصال

تشمل تطوير استراتيجيات الاتصال المؤسسي، والتسويقي، والتوعوي، بما يسهم في التأثير على التصورات والسلوكيات
بشكل مدروس.

استراتيجيات التنفيذيين والمتحدث الرسمي

تمكين القيادات والمتحدثين الرسميين من خلال استراتيجيات وأطر رسائل واضحة، تعزز قدرتهم على التواصل بثقة واحترافية في المواقف الحساسة.

إدارة الصورة الذهنية والسمعة المؤسسية

إدارة استراتيجية لكيفية إدراك المؤسسة من قبل الجمهور والشركاء، بما يعزز القيمة بعيدة المدى من خلال بناء صورة ذهنية راسخة للمؤسسة.

استراتيجيات القيادة الفكرية

تعزيز مكانة المؤسسة وقياداتها كمرجعيات مؤثرة في القطاع، عبر تطوير رؤى استراتيجية ومحتوى عالي القيمة يؤثر في صناعة القرار.

استراتيجيات السردية والرسائل والمحتوى

نعمل على تصميم سرديات مؤثرة وأطر رسائل متسقة تساهم في تشكيل الصورة الذهنية وتوجيه جميع مخرجات الاتصال في الاتجاه الصحيح.

استراتيجيات الدبلوماسية العامة

نبني علاقات مستدامة مع الحكومات والمؤسسات وأصحاب المصلحة الدوليين، لتمكين المؤسسة ضمن البيئات السياسية والاجتماعية الأوسع.

استراتيجيات المسؤولية الاجتماعية 

نقوم بتطوير برامج منظمة تربط بين أهداف الأعمال والأثر الاجتماعي والبيئي، مع إبراز هذه الجهود بشكل يرسخ الثقة والأهداف المؤسسية.

الاستشارات التنظيمية والإجرائية 

تقديم استشارات استراتيجية للهياكل الداخلية وعمليات الاتصال والحوكمة، لضمان التكامل بين العمليات والاستراتيجيات الاتصالية.

منهجيتنا الاستشارية

بالاعتماد على البيانات الدقيقة (Accurate data)، تمر منهجيتنا الاستشارية بأربع مراحل منظمة، تبدأ بالتحليل وصولاً إلى التقييم النهائي، لضمان تحقيق نتائج تنعكس على أداء المؤسسة:

تحليل الواقع 

نقوم بإجراء تحليل شامل (SWOT) إلى جانب تقييم الظروف الذاتية والموضوعية، وندرس المحاور الخمسة: القدرات، الشركاء، العملاء، المنافسون، وسوق العمل.

بناء الاستراتيجية 

نحدد أهدافاً قابلة للتنفيذ ونحققها بأفضل السبل، مدعومة بمؤشرات أداء دقيقة (KPIs) ورؤى عملية تناسب احتياجات كل مؤسسة.

التوجيه التنفيذي

نحوّل الاستراتيجيات إلى خطط تشغيلية اضحة، ونرافق المؤسسة خطوة بخطوة لضمان التنفيذ الفعّال وقياس التقدم.

تقييم النتائج 

نقيّم فعالية الاستراتيجيات من خلال تحليل الأداء والتكتيكات ونحدد التحسينات المطلوبة لضمان تحقيق النتيجة المثلى.

تواصل مع فريقنا الاستشاري

لأن الخبرة والرؤية هما الأساس المتين للاتصال الاستراتيجي…
يدعم فريقنا الاستشاري المؤسسات في التعامل مع تحديات الاتصال والسمعة بثقة وكفاءة.

تصفح خدماتنا الأخرى

Scroll to Top